通知公告

項目正式進入實施階段。以下是關于ERP項目啟動會的詳細介紹：

1. 通報項目情況：向公司管理人員、項目組成員及相關人員通報前一階段的項目情況，包括項目的背景、經過和規劃，為日后更好地配合實施作準備。

2. 統一思想和目標：通過宣講實施ERP項目的動因及意義，增強員工的緊迫感和使命感，提高公司上下信息化的意識，統一思想，掃清顧慮和障礙。

3. 明確職責和任務：對項目組織形式和分工進行明確的界定和說明，確保項目團隊成員了解自己的職責和任務。

4. 制定計劃和時間表：制訂最終的ERP項目時間表和ERP時間管理計劃，確保項目的順利推進。

ERP項目啟動會可以為公司上下樹立信心、明確目標、統一思想、明確職責和任務奠定堅實的基礎，為項目的成功實施提供有力的保障。